Концепция и принципы системного подхода

1. Концепция и принципы системного подхода

В отличие от подходов к управлению, ставящих во главу угла задачи или человека, или администрирование (управленческую дея¬тельность), для «синтетических» подходов характерен взгляд на уп¬равление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явле¬ние, связанное множеством связей с внутренним и внешним окруже¬нием организации. Основой для большинства этих учений в самом общем смысле является так называемый системный подход к орга¬низации, который рассматривает ее как многоплановое явление, связывающее в органичное единое целое цели, ресурсы и процессы, протекающие в организации и вне ее. Для отдельных учений об управлении характерно наличие упора на какое-то ключевое с точки зрения данного учения направление (цели, внешняя среда, структура и т.п.). Однако их принципиальное отличие от «одномерных» учений состоит в том, что все они исходят из многомерности организации и управления ею и из необходимости учета в управленческой деятель¬ности влияния и взаимодействия множества факторов, находящихся как внутри, так и вне организации и оказывающих прямое и косвен¬ное воздействие на ее функционирование. Другой важной особеннос¬тью управленческих учений данного направления является то, что они все п большей или меньшей мере исходят из наличия так назы¬ваемого системного эффекта, выражающегося в том, что целое всегда качественно отлично от простой суммы составляющих его частей.
2. Использование системного подхода в управлении современным производством на примере РУП «Завод Горизонт»

Республиканское унитарное предприятие «Завод Горизонт» является крупнейшим в республике производителем телевизионной и радио техники. Продукция завода хорошо известно как у нас в стране, так и за её пределами.
Организационная структура управления РУП «Завод Горизонт» позволила в условиях острого экономического кризиса сохранить костяк трудового коллектива, адаптироваться к работе в рыночных условиях и с середины 2000 года начать увеличение выпуска продукции.
В 2002 году завод увеличил производство телевизоров с 209,9 тыс. шт. до 253 тыс. шт. Темп роста при этом составит 120,5 % . В 2003 году планируется увеличить выпуск до 275 тыс. штук.

Предмет: Организация и нормирование труда   |   Тип работы: Реферат